事業内容
中小企業の経営課題に、専門的かつ実践的なアプローチで応えます
経営環境がめまぐるしく変化するなかで、課題は複雑化・多様化しています。
私たちは、中小企業の現場に深く入り込み、経営者とともに課題を整理し、実行可能な改善策を提案・伴走します。
戦略の立案から財務改善、業務効率化、組織づくりまで、幅広い支援をご提供します。
経営戦略立案

未来の方向性を定め、成長への道筋を描く。
・中長期ビジョンの策定
・外部環境・内部環境の分析(SWOT、3Cなど)
・成長戦略・事業ポートフォリオの再構築
・経営計画・実行支援
こんな企業におすすめ
・自社の方向性を明確にしたい
・事業拡大に向けた計画を立てたい
・経営会議や資金調達に活かせる資料が欲しい
財務改善

お金の流れを見える化し、利益体質へと導きます。
・銀行との交渉支援や補助金活用
・損益分析、資金繰りの見直し
・財務諸表の読み解きとアドバイス
・原価管理・コスト構造の最適化
こんな企業におすすめ
・キャッシュフローに不安がある
・利益は出ているのにお金が残らない
・経営判断に必要な数字の見方がわからない
業務改善

現場のムダや非効率を可視化し、働きやすさと生産性を両立。
・業務フローの現状把握と課題抽出
・ITツールやシステムの導入支援
・タスクの整理と役割分担の見直し
・属人化の解消と標準化支援
こんな企業におすすめ
・業務が人に依存して属人かしている
・社内のムダ、重複作業を減らしたい
・業務効率を高めたいが、どこから着手すべきかわからない
組織改革

人が育ち、活躍し、定着する組織づくりをサポートします。
・組織体制の再設計・職務分掌の見直し
・評価制度や人事制度の構築
・リーダー育成、マネジメント研修
・組織風土の変革支援
こんな企業におすすめ
・社員のモチベーションや定着率に課題がある
・管理職が育たない、任せられない
・組織が大きくなり、仕組みの再構築が必要
お気軽にご相談ください

